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🌟 Gaslighting sul Lavoro: Comprendere le Motivazioni Dietro Comportamenti Tossici 🌟

Feb 11

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***Nella nostra discussione precedente sul ***Gaslighting, abbiamo esplorato come questo fenomeno manipolativo possa influenzare le dinamiche lavorative. Oggi, approfondiamo le motivazioni che spingono alcuni datori di lavoro e superiori a adottare tali comportamenti inaccettabili.


💼 Motivazioni Chiave del #Gaslighting:


1 ***Controllo e Dominio: 🔒 Quando i leader si sentono insicuri, possono cercare di mantenere il controllo, stabilendo una gerarchia che favorisce la loro posizione.

2 ***Manipolazione del Comportamento: 🧩 Utilizzando il gaslighting, un datore di lavoro può tentare di modellare le azioni dei dipendenti per ottenere risultati desiderati, mettendo a rischio la loro autonomia.

3 ***Evitare Responsabilità: ❌ Alcuni superiori ricorrono a questa tecnica per deflettere la responsabilità delle proprie azioni, facendo sentire i dipendenti colpevoli per situazioni che non hanno causato.

4 ***Protezione dell’Immagine Aziendale: 🛡️ In contesti competitivi, è facile per i leader distorcere la verità per nascondere fallimenti, prioritizzando la loro reputazione rispetto alla realtà.

5 ***Vantaggio Competitivo: ⚖️ Il gaslighting può servire a mantenere la posizione del superiore, sminuendo la competenza del team e creando un clima di incertezza.

6 ***Insicurezza Personale: 😟 Talvolta, leader insicuri ricorrono al gaslighting per sentirsi più potenti, manipolando gli altri per compensare le proprie paure.

7 ***Cultura Organizzativa Tossica: ⚠️ In alcune aziende, queste dinamiche sono così radicate da diventare parte della cultura, alimentando comportamenti tossici.


🔑 ***Necessità di Comprensione:

Qualunque sia la motivazione, il ***gaslighting è distruttivo e compromette non solo il benessere individuale ma anche la salute dell'intera organizzazione.


👉*** IL GASLIGHTING E' UN COMPORTAMENTO VOLONTARIO O NO**??

✅***#Seguici #Parte3 per capire maggiormente queste dinamiche e le ragioni per cui alcuni Team leader, responsabili e datori di lavoro si comportano in questo modo.


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